Property Management

PRAKTIKA DEVELOPMENT управляет каждым объектом недвижимости клиента, как собственным бизнесом, обеспечивая в первую очередь соблюдение основных принципов управления недвижимости.

Как практикующая команда профессионалов, понимая цели арендаторов и собственника, PRAKTIKA DEVELOPMENT разрабатывает стратегии управления, которые:

• максимизируют денежный поток и уменьшают долю свободных площадей,
• увеличивают капитализацию за счет ротации арендаторов, переуступки прав аренды и оптимизации существующего состава арендаторов,
• постоянно поддерживают актив в состоянии «готов к продаже».

Основные функции Property Management включают в себя:

Администрирование объекта недвижимости:

1. одобрение и оплата счетов-фактур поставщиков по поручению клиента;
2. надзор над соблюдением арендаторами положений договоров аренды и обеспечение исполнения арендаторами своих обязательств;
3. управление взаимоотношениями с арендаторами в течение всего срока договора аренды;
4. осуществление технического и технологического контроля над исполнением арендаторами ремонтно-строительных работ в соответствие с проектной документацией;
5. управление страховыми случаями и устранением их последствий.

• Управление арендными отношениями и доходом от аренды
• Надзор над управлением эксплуатацией объекта недвижимости (Facility Management)
• Формирование отчетности о проделанной работе и об активе для собственника и иных организаций.
• Управление денежным потоком:

1. сбор аренды и контроль дебиторской задолженности;
2. получение от арендаторов сбора за обслуживание объекта недвижимости;
3. сбор дополнительных доходов;
4. выставление и контроль оплаты счетов арендаторами. Оплата счетов подрядным организациям.

Маркетинг:

• продвижение объекта недвижимости потенциальным арендаторам;
• проведение кампании по открытию объекта недвижимости для покупателей;
• маркетинговые исследования;
• создание бренда актива, позиционирование актива на рынке;
• разработка бюджета и его исполнение;
• управление репутацией актива;
• стимулирование посетителей к более частому посещению объекта недвижимости;
• стимулирование повторных посещений, повышение узнаваемости актива у посетителей, стимулирование увеличения среднего чека посетителей;
• планирование специальных акций и мероприятий для превращения объекта недвижимости в место постоянного совершения покупок, отдыха и развлечений